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裝備制造公司 許建業(yè)

　　今年的全國(guó)“兩會(huì)”是在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程上召開的一次重要會(huì)議。習(xí)近平總書記在兩會(huì)上發(fā)表系列重要講話，首次鮮明提出“五個(gè)必由之路”的重大論斷，深刻闡述我國(guó)發(fā)展具有的“五個(gè)有利條件”，貫通歷史、現(xiàn)在、未來，是馬克思主義中國(guó)化最新成果，為全國(guó)人民奮進(jìn)新征程、奪取新勝利提供了思想武器，指明了前進(jìn)方向，具有十分重要的指導(dǎo)意義。

　　深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央對(duì)形勢(shì)的分析判斷和各項(xiàng)工作的決策部署上來，要深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。要堅(jiān)定走好“五個(gè)必由之路”的信心和決心，充分用好“五個(gè)有利條件”，為貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

　　今年對(duì)于裝備制造公司來說是至關(guān)重要的一年，面臨著重大發(fā)展機(jī)遇，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，對(duì)我們的工作能力和管理能力都提出了很大的挑戰(zhàn)。公司全年目標(biāo)已經(jīng)確定，全年工作計(jì)劃也已布置，關(guān)鍵在執(zhí)行。

　　一是認(rèn)真做好以黨建促發(fā)展工作。進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，抓緊抓好黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作，突出黨性鍛煉，強(qiáng)化黨員擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

　　二是引導(dǎo)干部及群眾轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。帶頭樹立主人翁意識(shí)，在工作中站在前、沖在前、干在前。把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實(shí)事，營(yíng)造良好的工作氛圍，引導(dǎo)員工干好本職工作，圓滿完成裝備制造公司年度工作目標(biāo)。

　　三是認(rèn)真落實(shí)年度工作目標(biāo)，層層分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作，量化到季到月。盯緊計(jì)劃表、任務(wù)表、時(shí)間表、責(zé)任表，做到月月推，周周盯，天天干，把工作做實(shí)做細(xì)。

　　四是積極開拓外部市場(chǎng)。大力發(fā)展區(qū)外與軸承行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)，利用生產(chǎn)軸承的優(yōu)勢(shì)和品牌的優(yōu)勢(shì)來形成能夠符合自身加工、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。

　　五是推進(jìn)裝備制造公司科技創(chuàng)新。唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝，弘揚(yáng)敢為人先的創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)探索，努力加快自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的建設(shè)，滿足獎(jiǎng)補(bǔ)政策的要求，從而為裝備制造公司和股份公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。積極探索軸承專用設(shè)備的改造、升級(jí)、制造，真正做大做強(qiáng)裝備制造公司。