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　　6月20日，公司黨委書記、董事長李昌盛帶隊到生產(chǎn)一線檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，分管經(jīng)營及安全有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同。

　　檢查組先后到裝備制造公司構(gòu)件車間、零配件分廠保持架銅保工段、鍛熱分廠鍛造車間、特大型分廠磨裝車間等重點(diǎn)場所重點(diǎn)部位，對職工作業(yè)全過程進(jìn)行了檢查督導(dǎo)，并與現(xiàn)場管理人員交流分析各項風(fēng)險管控措施的嚴(yán)密性和針對性，安排部署了安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。同時，全程參與鍛造車間班前安全生產(chǎn)會議，提出了相關(guān)工作要求。

　　檢查指出，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻緊迫，安全工作不能有一絲麻痹大意。各單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干一定要認(rèn)清形勢，時刻將安全放在心中、抓在手上，認(rèn)真履行好各自的安全主體責(zé)任，不斷建立健全安全管理常態(tài)化機(jī)制，以齊抓共管推動企業(yè)長治久安。

　　檢查強(qiáng)調(diào)，一是要參照行業(yè)規(guī)范與操作規(guī)程，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查和隱患整改，嚴(yán)格落實好設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度。二是加大外委施工隊伍的安全管控，特別是電氣焊作業(yè)、氣瓶使用、高危作業(yè)等特殊作業(yè)審批要嚴(yán)格把關(guān)，確保過程管控到位、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)到位、事后驗收到位，對不履行特殊作業(yè)審批手續(xù)的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。三是進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，通過加大實戰(zhàn)演練頻次驗證預(yù)案的合理性、適用性及可操作性，切實提高應(yīng)急管理水平，努力為公司安全穩(wěn)健發(fā)展和廣大職工群眾的生命安全提供堅實保障。