西北軸承有限公司歷時三個月的“大干二季度”專項活動捷報頻傳,活動開展以來,在員工總數(shù)相較過去減少30%的情況下,月度產(chǎn)值連創(chuàng)新高,6月份產(chǎn)值更是達到2014年以來單月產(chǎn)值的最高水平,鐵路軸承產(chǎn)值也創(chuàng)出了自批量生產(chǎn)以來的新高。
活動期間,生產(chǎn)系統(tǒng)推行周計劃、日跟蹤、周例會措施,結(jié)合生產(chǎn)計劃和《重點產(chǎn)品進度單》的準(zhǔn)時化控制,做到了對生產(chǎn)節(jié)點各種情況實時跟蹤并及時處置。公司高管主動帶班值班,各生產(chǎn)服務(wù)、后勤保障部門,積極服務(wù)生產(chǎn)一線,各生產(chǎn)分廠連續(xù)延班、加班,人均工時顯著增加,按期交付率有較大提高,展現(xiàn)出了公司上下聚焦年度工作目標(biāo),比干勁、講奉獻,克難關(guān)、求實效的良好生產(chǎn)經(jīng)營局面。
活動中,各生產(chǎn)單元不忘抓好安全工作,二季度各生產(chǎn)分廠均未出現(xiàn)安全事故,在公司組織的數(shù)次安全大檢查中均無重大整改項發(fā)生。
“大干二季度”專項活動檢驗了公司上下一盤棋、團結(jié)奮進的良好形象,檢驗了各生產(chǎn)服務(wù)保障部門與生產(chǎn)單元間的協(xié)同作戰(zhàn)水平,檢驗了各生產(chǎn)分廠組織協(xié)調(diào)能力,大大增強了全員主人翁意識,提振了職工改革脫困的信心和決心,為下半年生產(chǎn)經(jīng)營沖刺打下良好的基礎(chǔ)。