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　　為進(jìn)一步加強(qiáng)西北軸承安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《自治區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)》等要求，6月8日，公司開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)自評工作。公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)及各部室、分廠安全員近30人參加。

　　此次安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)自評工作成立了以公司安全總監(jiān)為組長，安全分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部室、車間安全員為組員的自評工作組。對照標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)職責(zé)、制度管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險管控與隱患治理、持續(xù)改進(jìn)、事故與應(yīng)急8個一級要素，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、詢問等方式對公司各工種、崗位進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議。

　　會議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作一刻也不能懈怠和放松，特別在“安全生產(chǎn)月”這個關(guān)鍵時期，要深入結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)自評工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、最強(qiáng)組織、最實措施抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，切實做到安全責(zé)任落實到人、防范措施落實到點、應(yīng)急準(zhǔn)備落實到位，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作取得實效。

　　會議要求，一是安全環(huán)保部牽頭，組織各部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期整改，為外部評審做好充分準(zhǔn)備。二是各部門密切配合，嚴(yán)格落實整改措施并舉一反三，將安全標(biāo)準(zhǔn)化深入落實到安全生產(chǎn)各項具體工作中。三是要以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作為依托，建立安全管理常態(tài)機(jī)制，確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，推動公司安全管理水平再上新臺階。